Vào ngày 21 tháng 6, các CEO của các công ty hàng đầu như Fastgo, Ecomobi, iMentor và VAG Media đã tham dự hội thảo “Khởi nghiệp Việt Nam toàn cầu” và thảo luận về các giải pháp phát triển khởi nghiệp Việt Nam. Làm thế nào để đạt được những bước đột phá trên thị trường toàn cầu.
Bà Đỗ Kim Dũng, Giám đốc phát triển kinh doanh của Emomobi, đã nói về ba bài học cần xem xét khi bắt đầu kinh doanh.
Bà Đỗ Kim Dũng, Giám đốc Phát triển Kinh doanh, tại Ecomobi, ông đã chia sẻ ba bài học để một công ty khởi nghiệp thâm nhập thị trường quốc tế. Trước hết, đừng đặt “trứng vào giỏ”, đặt nhiều nhân lực và năng lượng cho khách hàng, nhưng bạn nên có các lựa chọn khách hàng dự phòng. Về mặt quản lý nhân sự, các nhà lãnh đạo phải tập trung vào việc xây dựng văn hóa làm việc và cam kết minh bạch thông tin giữa các nhóm công ty. Bài học cuối cùng mà các công ty khởi nghiệp cần lo lắng là phong cách quản lý, nhân viên phi tập trung và các thành viên công ty sẽ học hỏi nhiều hơn và có thể bắt đầu các dự án mới. Doanh nhân cũng phải chuẩn bị nguồn nhân lực. Việc sử dụng tiếng Việt là chưa đủ, nhưng họ phải thu hút thêm nguồn nhân lực ở nước ngoài. Ông Nguyễn Hữu Tuất, CEO của Fastgo, đã chia sẻ kinh nghiệm này. Startup Việt Nam này muốn ra nước ngoài. Theo Tuất, trước khi quyết định đầu tư, người ta cũng phải có hiểu biết đầy đủ về kế hoạch tài chính, pháp lý và thuế khi đi du lịch nước ngoài.
Ông Nguyễn Hữu Tuất chia sẻ kinh nghiệm của mình tại cuộc họp. Các công ty khởi nghiệp cũng nêu ra những khó khăn và thách thức mà họ gặp phải, như thời gian để gây quỹ thành công và áp dụng công nghệ cho các sản phẩm … Từ đó, họ đưa ra khuyến nghị cho các tổ chức và chuyên gia quốc gia. Tìm kiếm các giải pháp để giúp công ty tăng trưởng đáng kể trên thị trường quốc tế.
Hội nghị chuyên đề toàn cầu về khởi nghiệp Việt Nam do Bộ Khoa học và Công nghệ Việt Nam khởi xướng, do Bộ Khoa học và Công nghệ Việt Nam tài trợ, là một phần của Dự án 844 “Hỗ trợ hệ sinh thái đổi mới sáng tạo quốc gia khởi nghiệp đến năm 2025”. — Xuân Xuân